Training
Training bedeutet, vorhandene Fähigkeiten mit neuem Wissen zu verbinden. Ein Training orientiert sich zugleich an den Kompetenzen der Gruppe und der praktischen Umsetzung im Rahmen von Reflexion und neuen Methoden. Als Trainerin gebe ich Impulse und gestalte einen zielführenden Trainingsprozess.
Wie arbeite ich?
Meine Trainingsangebote richten sich an Menschen aus unterschiedlichen Berufen und Tätigkeitsfeldern:
- Individuelle Konzeptentwicklung für Teams und Gruppen
- Mitarbeiter und Führungskräfte werden gestärkt
- Dynamik der Gruppe wird genutzt
Ich erzeuge Resonanz, ohne „Training von der Stange“.
Themenschwerpunkte
Führungskräftemanagement
Ihre Führung - Ihr Stil
Entwicklung des eigenen authentischen Führungsstiles, Reflexion des eigenen Führungsverhalten und Orientierung
Coachingkompetenz im Führungshandeln entwickeln
Führungskräfte gestalten ihre Rolle und begleiten Ihre Mitarbeiter in ihrer Entwicklung
Schwierige Mitarbeitergespräche
Vorbereiten und sicher führen
Umgang mit herausfordernden Mitarbeitern
Mitarbeiter führen, Konflikte lösen, Gruppendynamische Prozesse verstehen
Resilienz im Führungsalltag
Was uns stark macht!
Moderationskompetenz für Führungskräfte
Aktivierende und zielorientierte Zusammenarbeit fördern, Methoden und Mindset für Meetings
Führen mit Mediationskompetenz
Mediative Haltung und mediative Gesprächsführung im Führungshandeln
Mediation und Konfliktmanagement
Mediation als Konfliktlösungsmethode in der Arbeitswelt
Strategien und Methoden für eine bessere Kommunikation
Konflikte lösen in Teams und großen Gruppen
Klärende und deeskalierende Methoden für die Berufspraxis
Kollegiale Beratung im Team
Gemeinsam durch Klärung zur Lösung finden
Kommunikationsmanagement
Kommunikationstraining für den beruflichen Alltag
Erfolgreiche Zusammenarbeit heißt erfolgreiche Kommunikation/ Kommunikationsstile und Wechselwirkung mit dem Verhalten des Gesprächspartners
Auf den Punkt gebracht! Freundlich, aber bestimmt die richtigen Worte finden
Gesprächstechniken: Gespräche analysieren und vorbereiten, Klarheit und Haltung, Gespräche aktiv gestalten
Feedbackgespräche
Verständigungs- und Abstimmungsprozesse sachgerecht gestalten
